人才是企业高质量发展的核心基石。为持续提升管理层领导力与营销团队专业能力，高效落地2026年度战略目标，6月13日，电管家集团正式启动2026年“领英计划”领导力进阶特训营与“闪电尖兵”营销提升特训营两大专项培训项目，以分层育才、精准赋能的培养模式，助力全员迭代精进，夯实企业发展核心竞争力。

“领英计划”领导力进阶特训营

“闪电尖兵”营销提升特训营

本次双特训营精准覆盖集团核心岗位梯队，培养靶向清晰、重点明确：“领英计划”特训营面向全体管理层，聚焦战略思维、团队管理、经营赋能等核心能力提升，锻造高素质管理中坚力量；“闪电尖兵”特训营面向全体营销人员，为期100天系统讲解业务专业知识，内容详实，辅以结业考核，锤炼精锐营销队伍。培训采用江浙沪区域线下集中参训、全国其他区域线上同步参训的混合模式，打破地域限制，实现全员同步学习、同步提升。

开营仪式上，电管家集团董事长、总经理邵忠针对人才培养、团队建设、战略落地作出重要部署，为全员成长赋能、明晰工作方向。他强调，市场环境瞬息万变，唯有坚持终身学习、持续精进，才能适配行业发展，全体管理者要以本次特训为契机，持续更新管理理念，提升统筹赋能能力，做到善管理、敢担当、能带队，以过硬的领导力推动各项工作高效落地；全体营销人员要持续打磨专业技能、升级服务品质，以专业实力抢占市场、赢得口碑，全力攻坚年度目标。

长期以来，电管家集团始终将人才建设摆在战略发展核心位置，树立终身学习、持续精进的团队成长理念。面对行业迭代与市场变革，电管家集团始终以常态化、体系化的培训机制，助力员工突破能力瓶颈、更新专业认知，自上而下形成主动学习、精益求精、实干成长的优良氛围，让员工成长与企业发展同频共振。本次两大特训营的启动，是集团深化人才建设、激活组织动能的重要实践。未来，电管家集团将持续打造学习型组织，以全员能力提升夯实发展根基，助力集团行稳致远、领跑行业。